【toto】toto跨界燃料电池 家居跨界为哪般？

    toto跨界燃料电池 家居跨界为哪般？

企业选择走跨界这条路的原因诸多，这股狂潮也逐渐笼罩到行业细分的各个领域，但就现阶段来看，还鲜有成功企业案例，众多跨界者也只是走在不断摸索的阶段，未来成功与否，尚未可知。

toto卫浴跨界燃料电池3月4日，toto发布消息称将与日本其他三家企业合资成立新公司，主要成产固体氧化物燃料电池。

据toto公布的消息，日前，toto和noritake、日本gaisi、日本特殊陶业达成初步合作意向，四家企业将共同出资建立合资公司。

早在2017年前，toto的新业务拓展就增添了“陶瓷事业及环境建材事业”，两者合称为“新领域事业”。

其中，陶瓷事业主要是指以陶瓷组件为基础，和其他企业合作生产高科技零件，如陶瓷半导体、光通讯设备等。

目前，toto自己研发生产的陶瓷大板“hydrosolid”，已经运用在成田机场的厕所中。

例如其展出的柯瑞系列衣柜，首创“男女分区”概念，引入可视化玻璃柜门、可替换置物架、led灯等元素，产品设计打破常规，在衣柜行业一鸣惊人。

数据指出，2017年晾衣架市场规模为200亿，到2020年，这个数字将增加至350亿，庞大的市场吸引了不少卫浴企业进入。

东鹏陶瓷在2017年便疯狂跨界进入的大家居，全屋定制，整装领域，名为东鹏大家居整装项目，不过已经过去两年，在市场上听闻的还非常少，项目推进缓慢。

打败传统的可能就是跨界虽然行业中“不看好跨界”的声音占据很大比重，但依然有不畏惧者前赴后继投入到“定制化”的生产制造和品类的扩充中，想要在市场格局最终明朗之前争得一席之地。

“家居跨界”面临的三大挑战1、需有行业消费基本体验各个行业在一定的发展阶段，都有自己的基础体验。

2、消费者对品牌属性更为敏感近期浮出的几个家居与其他行业的“跨界”案例中，我们可以看到一个重要的特征：知名品牌跨界更有市场张力，消费者会把对他们本有的品牌好感带到同一品牌的另一个品类。

而新兴的可以接受线上或o2o品牌消费模式的消费者越来越“理性”“专业”，他们对于低频、高客单价家居建材商品，会对品牌更为敏感甚至“苛刻”！

3、跨界者对新行业务必“心存敬畏”“跨界打劫”是较为形象地形容一个领域跨入另一个领域，前者用先进的技术、商业模式对后者在成本结构、综合体验、性价比等角度进行了较为彻底（甚至颠覆）的优化改造！

对于一个大的行业，我们必须“心存敬畏”，对于一个行业的从业者，必定有其职业成就感（当然包括赚钱的多少），不然，这个“跨界”当然会“扯着蛋”！